指名して相談
NO.52755
●汚ネコさん、ミラさんへ
2008/02/22 20:36:02
･柚木さん
女性 20歳
への返信
NO.259252
●･汚ネコさん
2008/02/27 16:10:49
男性 26歳
ｺﾒﾝﾄ:
汚ネコも通信ですよ〜。通信の会社は沢山あるので、２・３社の資料を取り寄せたうえで相性が良さそうなとこをチョイスするのをオススメします。脳トレも学習系だと思います。あんな感じだと思って大丈夫です。
今の企業の大半は中途採用者に『即戦力』ばかり求めてますが、それだけ経営力が無いか証拠です。その行為は汚ネコから言わせればそれこそ無駄な投資のやり方だと思いますけど(笑)だって『妥当な報酬』で『妥当な戦力』を整えるなんて馬鹿でしょ。
汚ネコは少子高齢化した社会では中途採用者こそ、今後の日本経済の発展に必要不可欠な要素だと思っています。経歴やキャリアばかりにこだわって新卒者を買い漁ること自体、時代遅れです。
『人材とは人財だ』と言われる方がいますが、それは経営者側の都合の良い言い訳。昔の日本人がなぜ『材』の字を使ったか理解しきれてない浅はかな証拠です。
どんな経歴であれどんな年齢であれ、人と同じ能力・同じ性格・同じ思考の人間は存在するはずがないのですから、人それぞれに長所がある。成長する余地がある。だから『材』なんです。その成長率こそが企業を豊かにするんだと思います。
その成功例として去年松坂大輔投手が在籍するアメリカの野球チーム『レッドソックス』を見て下さい。彼らは経歴や成績を問わず、全ての選手を『独自の手法』で数値化し、他の球団が目もくれない選手を採用し、たった３年で万年ビリから優勝できる球団へ成長しました。勿論、他の球団より少ない投資額で。これは企業の採用活動でも同様だと思います。
『人材』を採用せず『人財』ばかり買い漁り、人を育てられなくなっている企業は潰れるべきです。それが市場原理というものなんです。まぁ、それが分からなくて今の経営者は潰れたくない一心で欧米の原理を真似て目先のことしか見えてませんが(苦笑)
おっとιくだらない話しを長々としてしまいました(苦笑)すみませぬ☆
ヽ(´∇｀)ノ
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