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NO.178481
部下の行動管理
2014/06/04 20:02:40
おつかれさんさん 男性 40歳
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NO.865321
颯天さん
2014/06/04 22:55:50
男性 40歳
コメント:

今週のやらなければいけないこと。

明日までやらなければいけないこと。

毎日、動いていれば急な案件、違う仕事は必ず入るもの。


優先順位を間違える部下、それを言い訳にする部下がいます。


そういう部下には…

今日中に必ずやれ!!と命令したら必ずやらせる。
怒っていいのです。

何があってもやらせる。

違う仕事をしていたら止めさせても約束を守らせる。仕事に支障が出たとしてもです。

最初は仕方ありません。

やらせること。

これは管理職の大事な仕事の中の一つです。


今日中に必ずしろ!!

と上司に言われたら何があってもしなきゃ!!


と部下に思わせなければ駄目なんです。


やったら誉めましょう。

やらなかったら干すんです。


やる人間は徹底的に大事にします。


この上司はこれをすると激怒すると分かりやすく教えこみます。

だんだんやるようになります…


最初はこれくらいやらないと、やらない奴はナメてきてやりません(笑)


やんなくても、どうせ怒らないし…

と思わせては駄目です。
でないと伝染します。


『悪貨は良貨を駆逐する』


貨幣論の基礎中の基礎(笑)




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