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NO.170975
教育すること。仕事先での微妙なポジション。
2013/09/20 04:27:18
ポチさん 女性 27歳
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NO.835568
ペンタゴンさん
2013/09/20 09:02:06
男性 99歳
コメント:
例えば、強いサッカーチームは優秀なサッカー選手が集まって組織している。
そして、そこに在籍する優秀なサッカー選手は、他人よりも努力を積み重ねた人間であり、何よりも「サッカーが好きだ」という根幹があるからこそ、今までそれに取り組んだという経緯がある。

その途中で「やはり野球がしたい」という人間は、サッカーをそれ以上続けることは無いのだし、はなから野球がしたいのであればサッカーなぞしない。

あなたの職場で言えばサッカー選手になろうとしているのはあなただけ。
つまり、野球好きの人間に対し、野球を例えにしてサッカーの魅力を伝えてもムダ。読書好きの人間に対し、知的好奇心をくすぐってサッカーの魅力を伝えてもムダである。

結局、他人を感化し、人を牽引することの出来る人間というのは、人を惹き付ける方法論を考えて実践している人間ではなく、単に「魅力的な人間」ということ。
そして、魅力的な人間とは、強いサッカーチームに入ることのできる優秀なサッカー選手のように、自分の夢を無我夢中に追ってそれをひたむきに楽しく実践している人間。

他人からバカだと言われようがその姿勢は崩さない。バカにして去るようなヤツは初めから必要ない。感化されない人間は勝手に消えて、同じサッカー好きだけが最後まで生き残る。

結果、毎日活き活きと働き、努力している姿を絶やさず、楽しく取り組むだけで充分。
やり方を教わろうとする人間にだけ教えればいいし、極論、連絡ノートにも今日の仕事の充実感だけ書けばいい。
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